Prowadzenie to sztuka. Naucz się praktykować ją świadomie.
Oferta dla menedżerów od pierwszego wglądu po transformację stylu przywództwa
Wybierz formę wsparcia, która najlepiej odpowiada Twoim wyzwaniom
Coaching dla liderów
Znajdź klarowność i pewność w decyzjach
Czujesz, że coś w Twoim przywództwie wymaga zmiany, ale nie wiesz, od czego zacząć? Coaching to 3–6 indywidualnych sesji, które uporządkują Twoje myśli, określą priorytety i wskażą możliwe kierunki działania.
Efekty:
- odzyskasz pewność siebie i klarowność decyzyjną,
- nauczysz się skupiać na tym, co naprawdę ważne,
- poczujesz większy spokój i kontrolę nad sytuacją.
Program rozwoju menedżerskiego „Tango Leadership”
Rozwiń styl przywództwa, który inspiruje i buduje zaufanie
Półroczny proces łączący coaching, mentoring i praktyczne narzędzia zarządzania. Idealny dla liderów, którzy chcą działać świadomie i prowadzić swoje zespoły w sposób transformacyjny.
Efekty:
- zbudujesz spójny i autentyczny styl przywództwa,
- nauczysz się prowadzić z odwagą, ale bez napięcia,
- zespół zacznie działać proaktywnie i z zaangażowaniem,
- przygotujesz się na wyzwania współczesnego rynku.
Superwizja dla menedżerów
Doraźne wsparcie w kluczowych momentach
Superwizja to pojedyncze spotkania, w których możesz omówić konkretne wyzwanie, konflikt czy dylemat decyzyjny. To bezpieczna przestrzeń, w której zyskasz nową perspektywę i realne rozwiązania.
Efekty:
- szybkie wsparcie w trudnych sytuacjach,
- świeże spojrzenie z zewnątrz,
- narzędzia i opcje działania, które możesz wdrożyć od razu.
Czy specyfika mojej branży (tj. ochrona zdrowia) ogranicza efektywność współpracy z menedżerami z innych sektorów? Odpowiedź jest kluczowa dla Twojego rozwoju.
To pytanie, dotyczące obaw przed współpracą interbranżową, jest niezwykle częste i w pełni zrozumiałe. W mojej ocenie nie tylko nie stanowi to przeszkody, ale staje się kluczowym atutem w pracy rozwojowej, takiej jak coaching czy mentoring.
Powodzenie w rozwoju osobistym i zarządczym nie polega bowiem na replikowaniu utartych schematów Twojego sektora.
Brak zakorzenienia w branżowych konwenansach pozwala na poszerzenie perspektywy i efektywne wyjście z bańki. Będąc nieobciążoną rutyną i historycznymi uwarunkowaniami Twojego sektora, mam szansę zaproponować świeże, obiektywne spojrzenie. Pomaga to zobaczyć problem zarządczy nie tylko przez „okno branży”, ale przez szerokie i panoramiczne spojrzenie.
Rolą coacha czy mentora nie jest doradzanie ani ocenianie rozwiązań przez pryzmat własnych doświadczeń branżowych. Jest nią towarzyszenie w procesie refleksji i budowania Twojej samoświadomości.
Niezmiennie wierzę, że w efektywnej pracy rozwojowej o wiele bardziej niż szczegółowa znajomość branży liczy się znajomość Człowieka, jego uniwersalnych motywacji, emocji, sposobu myślenia i działania.
Wypełnij formularz
Administratorem Twoich danych osobowych jest Izabela Marcewicz-Jendrysik. Twoje dane osobowe będą przetwarzane w celu obsługi Twojego zapytania. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do przyjęcia i obsługi zapytania. Jeżeli wyrazisz na to zgodę, Twoje dane mogą być również przetwarzane w celach marketingowych, w tym do wysyłania informacji o moich ofertach i usługach, co jest prawnie uzasadnionym interesem Administratora. Masz prawo dostępu do swoich danych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, a także prawo wniesienia sprzeciwu wobec ich przetwarzania. W dowolnym momencie możesz wycofać udzieloną zgodę, jednak jej wycofanie nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem.